Soy María de las Heras
Soy María de las Heras, fundadora de MdeH Consulting.
Acompaño a pymes B2B y empresas de servicios a crecer con estructura, dirección y método.
Tras más de 20 años impulsando negocios desde dentro, en banca, pymes, multinacionales y startups, he comprobado que crecer sin estrategia es perder tiempo y energía.
En MdeH, te acompaño a transformar ideas en acción, con visión, orden y foco.
Mis Pilares
Los fundamentos que guían mi forma de trabajar desde MdeH Consulting.
Estrategia
Porque sin una hoja de ruta, cualquier esfuerzo se dispersa.
Ejecución
Acompañar los planes hasta que se convierten en resultados reales.
Estructura
Una estrategia solo funciona cuando se ejecuta con método.
Visión
Ayudar a las empresas a construir solidez, no solo velocidad.
Sobre mí
Durante más de 20 años he trabajado impulsando negocios desde dentro, combinando estrategia, marketing y desarrollo comercial.
He vivido en Londres, Ciudad de México y Madrid, lo que me permitió entender cómo las empresas crecen y también por qué muchas se estancan.
En México emprendí con La Cuca y más tarde ayudé a profesionalizar compañías como Vitalis, creando estructuras comerciales sostenibles.
En 2020, la pandemia me trajo de vuelta a Madrid y, con ella, el reto de empezar de nuevo. Así nació MdeH Consulting, una firma creada para ayudar a las pymes B2B a crecer con método, foco y dirección.
Mi enfoque se basa en una metodología propia: M·D·E·H — Mapear, Diseñar, Ejecutar y Habilitar.
Hoy aplico esa experiencia como consultora estratégica, directora fractional y mentora, ayudando a CEOs y equipos a ordenar su crecimiento y convertir la estrategia en un sistema sostenible en el tiempo.
Mi metodología (M·D·E·H)
Mi forma de trabajar se resume en cuatro pasos:
M – Mapear
Entender donde está la empresa y qué la frena.
D – Diseñar
Definir un plan claro y viable.
E – Ejecutar
Acompañar en la acción, no solo en el papel.
H – Habilitar
Dejar estructuras, procesos y visión listo para crecer sin depender de otros.
Porque una estrategia sin método se queda en ilusión.
Servicios
Consultoría Estratégica
Diseñamos contigo la hoja de ruta de crecimiento de tu empresa: visión, foco y modelo operativo para avanzar con dirección.
Para empresas que necesitan ordenar su estrategia antes de crecer.
Dirección Fractional
Asumo temporalmente la dirección comercial o de desarrollo de negocio para convertir la estrategia en acción.
Para empresas que quieren ejecutar sin incorporar estructura fija.
Mentoría estratégica
Sesiones estratégicas para dueños de empresa y CEOs que buscan claridad, criterio y método para tomar decisiones.
Acompañamiento personalizado para transformar visión en estructura.
Newsletter
Mentiras de Humo
Cada jueves, un recordatorio incómodo pero necesario:
los mitos de negocio que frenan a las pymes y cómo desmontarlos.
Reflexiones directas, ejemplos reales y aprendizajes aplicables desde el día uno.
Ningún negocio crece solo con buenas intenciones. Crece cuandon hay visión, estructura y método.
Escríbeme. A veces, una buena conversación es el primer paso hacia el cambio.